PASSOS
1. CRIAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS DE HUMANIZAÇÃO
Definição de equipe responsável pela gestão do programa institucional de humanização. Essa equipe deve ter dedicação exclusiva às atividades de humanização e seu coordenador deve responder diretamente à alta gestão institucional.
Objetivo:
Garantir qualidade na proposição e implantação dos programas e ações, avaliar processos e resultados para correção de rumos e sustentabilidade das ações.
2. MAPEAMENTO E CONHECIMENTO DAS ÁREAS, SERVIÇOS E LIDERANÇAS DA INSTITUIÇÃO
Levantamento de dados da história do Instituto:
• Aspectos da história da formação da Instituição.
• Organograma.
• Fluxos.
• Lideranças.
Objetivos:
• Formar vínculos de parceria e fortalecimento de confiança mútua entre a equipe responsável pelo desenho da Política de Humanização e responsáveis pelas diversas áreas e serviços da Instituição.
• Obter subsídios para o desenho de uma Política alinhada ao perfil do ICESP.
• Facilitar a participação de todos na elaboração da proposta da Humanização.
3. FORMAÇÃO DAS COMISSÕES DE HUMANIZAÇÃO
• Convite aos gestores dos diversos setores e serviços.
• Indicação de representantes dos setores e serviços.
• Definição dos responsáveis em cada área pela coordenação da execução das ações.
• Composição das Comissões e definição de coordenadores das comissões.
• Formulação de Regimento Interno das Comissões.
Objetivos:
• Criar espaços de encontro, participação, integração e troca de saberes entre as diversas áreas e serviços.
Funções das Comissões:
• Detalhar o plano de ações de forma coletiva em sintonia com os gestores dos setores e serviços.
• Coordenar o trabalho das comissões.
• Acompanhar a implantação do plano de ações nos diferentes setores e serviços.
• Participar do processo de avaliação e aprimoramento das ações, com base nos indicadores de Humanização.
4. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES, OPORTUNIDADES E SABERES NAS DIVERSAS ÁREAS
Planejamento das ações a partir das necessidades relativas aos:
• Eixo da Atenção ao Usuário e de Relações Internas.
• Eixo do RH (Desenvolvimento Humano) e de Relações Externas.
Objetivo:
• Fortalecer as relações nos diversos níveis: entre usuários/acompanhantes, entre estes e os profissionais, entre os profissionais.
• Levantamento de informações: buscar em cada uma das Comissões, através dos representantes dos diversos setores, as necessidades ainda não atendidas, novas oportunidades e ações de caráter humanizador já desenvolvidas nas atividades habituais dos serviços.
5. PROPOSIÇÃO DE AÇÕES E DEFINIÇÃO DE ÁREAS E SERVIÇOS ENVOLVIDOS
Planejamento das ações pelas áreas e serviços:
• Convite a representantes de todas as áreas envolvidas no planejamento e execução das ações.
• Definição do conjunto de ações propostas para o programa de Humanização ICESP.
• Validação das ações pelas áreas e pelas Comissões de Humanização.
• Detalhamento das ações, definição de indicadores e metas.
• Definição de prioridades e validação de cronograma de implantação alinhado ao cronograma do ICESP pela Comissão de Humanização.
• Validação final do conjunto de ações pela Diretoria Executiva (DIREX).
• Proposição de ações e programas a partir do levantamento de necessidades, oportunidades e ações de caráter humanizador já desenvolvidas nas áreas (nos 2 eixos): ações realizadas pelas áreas e ações específicas da Humanização.
Objetivos:
• Fortalecer o trabalho em equipe interprofissional.
• Ampliar o diálogo entre as áreas e fortalecer um estilo de trabalho colaborativo.
• Fortalecer a co-responsabilidade e o exercício de construir consensos na tomada de decisões.
6. IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES PELAS ÁREAS RESPONSÁVEIS
Implantação das ações:
• Execução das ações pelas áreas responsáveis sob coordenação definida em cada uma das áreas.
• Execução das ações específicas que estão sob responsabilidade da coordenação do programa de Humanização.
• Registro permanente dos profissionais participantes na execução das ações, do público atendido e dos resultados alcançados.
Objetivos:
• Efetivar as ações nos diversos serviços.
• Obter dados para avaliação do número das áreas dos profissionais participantes e do número de usuários e acompanhantes atendidos.
7. AVALIAÇÃO DAS AÇÕES E COMUNICAÇÃO DE RESULTADOS
• Número de ações planejadas e validadas X ações efetivamente realizadas.
• Metas alcançadas nas ações de Humanização.
• Satisfação dos Usuários Internados.
• Satisfação dos Acompanhantes dos Usuários Internados em relação às ações de humanização a eles destinadas e às ações de Humanização destinadas aos usuários por eles acompanhados.
• Satisfação dos Usuários das Unidades Ambulatoriais.